除濕機化解空心危機的方法：現(xiàn)代企業(yè)競爭實質上是一場爭奪消費者的商戰(zhàn)。營銷學家指出：
現(xiàn)代商戰(zhàn)的勝利不在于你占據(jù)了多少個商場，而在于你占據(jù)了多少個消費者的心。企業(yè)能否獲利，
不在其主觀愿望，也不在其能生產(chǎn)出多少產(chǎn)品，而是取決于產(chǎn)品和服務滿足消費者需求的程度，只有使顧客滿意，他們才會購買，才有可能成為你忠誠的顧客。
有充分的跡象顯示，**的除濕機品牌已經(jīng)面臨著十分嚴重的品牌空心危機。品牌空心的主要表現(xiàn)是，
品牌單純的符號化，有廣泛的知名度而沒有差異化的忠誠度，品牌沒有個性化的內涵，
品牌與產(chǎn)品沒有形成良性的互動關系，品牌對消費者的購買決策的影響力非常有限。
除濕機業(yè)內有三種現(xiàn)象值得關注。價格戰(zhàn)的廣度擴大深度加深，除濕機價格戰(zhàn)已經(jīng)覆蓋了所有的除濕機產(chǎn)品門類，
不同的產(chǎn)品門類都出現(xiàn)了****的超低價格；除濕機廣告的投放量大幅度縮水，
“廣告的投放量有一半是浪費，但不知道是哪一半”的行話比例已經(jīng)變得不協(xié)調了，有調查表明，
**除濕機企業(yè)已經(jīng)有超過70%以上的廣告不起作用了；
業(yè)內出現(xiàn)知名主流品牌邀請國內外的營銷專家為其品牌發(fā)展進行集中會診的潮流。
我們的除濕機企業(yè)正處在追趕發(fā)達**的除濕機企業(yè)的關鍵時期，我們也看到，
幾乎是任何一個除濕機企業(yè)都在他們發(fā)展的過程中傳達出要快速縮短與發(fā)達**除濕機企業(yè)的差距的決心。
連年的價格戰(zhàn)已經(jīng)在**市場造成明確的品牌界限劃分，在缺乏品牌戰(zhàn)略的戰(zhàn)略指導下。我們漸漸的、自動的把自己與發(fā)達**的品牌分離開來